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Implementación de la Cadena de Suministros (fallos y aciertos)

6-01-2017

Implementación de la Cadena de Suministros (fallos y aciertos)

En la actualidad estamos sumergidos en un mercado sumamente competitivo, esto conlleva que día a día más empresas se sientan presionadas a generar nuevas ideas para obtener una ventaja frente a los demás. De esta idea nace el enfoque hacia la correcta implementación de la cadena de suministros, ¿quiere saber si está cometiendo errores? Continúe leyendo con mucha atención.


¿Qué es cadena de suministro?

Esto se define como la combinación de la tecnología con buenas prácticas de negocios, el cual permite el mejoramiento de las operaciones internas y trabajar  para reducir costos y beneficiarse a través de los procesos e intercambios de información.


Además estas actividades están relacionadas desde el suministro de materias primas, hasta el momento de la entrega al consumidor final; las cuales son: selección y compra de materias primas, planificación de producción, proceso de órdenes, control de existencias e inventarios, transporte, almacenamiento, servicio al cliente y los sistemas de información para el monitoreo de las actividades.

 

Formas de crear valor

La cadena de suministro en primera instancia, hace la vida del cliente mucho más sencilla, esto es posible a través de la entrega de un producto, mejorar el tiempo de entrega y el servicio al cliente. Estar atento a los problemas y necesidades del cliente dando una respuesta y cumplir con las promesas realizadas. Además de involucrar al cliente durante este proceso para crear valor y posicionarse mejor.


Errores a evitar

Con el objetivo claro de crear una mejor oportunidad para hacer más eficiente los servicios de una empresa, queremos compartir con usted algunos de los errores más comunes para evitar complicaciones en el futuro.


  1. No identificar a los clientes de acuerdo a sus necesidades.
  2. No involucrar a la empresa en la optimización, si requiere hacer algunos ajustes en los procesos de la cadena de suministro es importante contar con el apoyo de un equipo que esté capacitado para las actividades.
  3. Dejar que los recursos tecnológicos lo hagan todo, es verdad que este tipo de herramientas puede ser de gran ayuda pero también existen otros problemas que se pueden dar aún sin la utilización de tecnología.

Puntos clave

Por otra parte, existen ciertos aciertos que puede estar teniendo o que se pueden considerar para mejorar la implementación de la cadena de suministro.


  1. Externalización de servicios, es decir la contratación de servicios de una empresa externa que esté especializada en logística.
  2. La cadena de suministros siempre debe estar enfocada en la satisfacción de las necesidades de la empresa.
  3. Someter a evaluación los procesos establecidos, de esta manera se tomarán mejores decisiones y se harán los ajustes que se crean necesarios.

Existen diversos factores que son clave para el éxito en la implementación de la cadena de suministros, ya sea que sean errores o aciertos es importante que pueda tomarlos en cuenta o considerar la opción de contratar los servicios de una empresa especializada en el tema para que pueda asesorarse.

 

En la actualidad estamos sumergidos en un mercado sumamente competitivo, esto conlleva que día a día más empresas se sientan presionadas a generar nuevas ideas para obtener una ventaja frente a los demás. De esta idea nace el enfoque hacia la correcta implementación de la cadena de suministros, ¿quiere saber si está cometiendo errores? Continúe leyendo con mucha atención.

 

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